La relación entre la vida personal y las decisiones laborales es cada vez más evidente cuando hablamos de paternidad. En Perú, los datos recopilados por Buk revelan que los hombres con hijos tienen una menor rotación y tasa de renuncia laboral que sus pares sin hijos e incluso que las mujeres, independientemente de su situación parental. Este hallazgo ofrece una valiosa oportunidad para reflexionar sobre cómo la paternidad impacta en la estabilidad y permanencia en el empleo, así como en las prioridades profesionales.
En esta nota exploramos qué hay detrás de esta mayor estabilidad, cuáles son las diferencias en las motivaciones laborales entre padres y hombres sin hijos, y cómo las organizaciones pueden utilizar esta información para fortalecer su estrategia de retención de talento.¿Por qué los padres se quedan más tiempo en sus trabajos?
Tabla de contenidos
- ¿Por qué los padres se quedan más tiempo en sus trabajos?
- ¿Qué motiva a los hombres con hijos vs. sin hijos en el trabajo?
- ¿Cómo pueden las empresas mejorar la retención de talento masculino?
- Preguntas frecuentes
1. ¿Por qué los padres se quedan más tiempo en sus trabajos?
Los hombres con hijos presentan las tasas más bajas de rotación laboral en comparación con otros grupos. Esta menor movilidad puede explicarse por factores como:
- Necesidad de estabilidad económica: la paternidad puede reforzar el compromiso financiero, reduciendo el impulso de asumir riesgos laborales innecesarios.
- Menor disposición a renunciar: al estar más enfocados en proveer estabilidad a sus familias, los padres pueden ser más cautelosos con los cambios de trabajo.
2. ¿Qué motiva a los hombres con hijos vs. sin hijos en el trabajo?
Al analizar los elementos que más valoran en su entorno laboral, se observa un contraste interesante:
- Padres: buscan un balance entre flexibilidad, oportunidades de crecimiento y trabajo desafiante.
- Hombres sin hijos: priorizan en mayor medida el ambiente laboral y las oportunidades de desarrollo profesional.
Este hallazgo sugiere que las prioridades laborales se transforman con la paternidad. Mientras que los padres valoran el equilibrio y la previsibilidad, los hombres sin hijos están más enfocados en la experiencia diaria y el avance en su carrera.
3. ¿Cómo pueden las empresas mejorar la retención de talento?
Frente a este panorama, las organizaciones pueden aprovechar estos aprendizajes para fortalecer su estrategia de gestión de personas:
- Diseñar políticas de flexibilidad laboral: que permitan equilibrar el trabajo con la vida familiar.
- Ofrecer estabilidad y desarrollo profesional a largo plazo: elementos clave para mantener motivado al talento con responsabilidades familiares.
- Reforzar beneficios familiares o seguros que generen sentido de pertenencia: los colaboradores valoran profundamente las señales de apoyo institucional a su rol familiar.
Preguntas frecuentes
- ¿Por qué los hombres con hijos tienen menor rotación laboral?
La estabilidad laboral en padres podría estar impulsada por la necesidad de seguridad financiera y menor disposición a asumir riesgos que podrían afectar a su familia.
- ¿La flexibilidad laboral es importante solo para padres?
No. Sin embargo, los datos muestran que los padres la valoran de forma más consistente, probablemente por su necesidad de balancear vida laboral y familiar.
- ¿Cómo pueden las empresas aplicar esta información?
Implementando políticas orientadas a retención, como horarios flexibles, programas de desarrollo a largo plazo y beneficios familiares.