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Elecciones 2026: ¿Qué esperan los trabajadores del nuevo gobierno?

Escrito por Alejandro Milla | abril 08 2026

A menos de cuatro meses del cambio de mando en Perú, el escepticismo domina el panorama laboral. Una reciente encuesta de Buk, realizada en marzo de 2026 a 200 trabajadores activos, revela un diagnóstico contundente: nueve de cada diez peruanos anticipan un escenario de empleo igual o peor con el nuevo gobierno.

 

Para los estrategas políticos, líderes de Recursos Humanos y analistas económicos, los datos exponen que el mercado laboral es la prioridad número uno que cualquier candidato debe atender. A continuación, desglosamos las cifras que explican el pesimismo de los trabajadores y por qué la agenda laboral será la verdadera prueba de fuego de la próxima gestión. 

 

Urgencias laborales: Más allá de la generación de empleo

Casi 4 de cada 10 trabajadores (37%) señalan la generación de empleo como la prioridad número uno para el país. Le siguen la formalización laboral (22%), la seguridad social en salud y pensiones (21%), y la flexibilidad o teletrabajo (15%). Sin embargo, al analizar los datos demográficos, emergen brechas importantes:

 

  • Diferencias por género: Los hombres priorizan fuertemente la generación de empleo con un 44%, en comparación con el 29% de las mujeres. En contraste, las mujeres valoran en mayor medida la flexibilidad y el teletrabajo (19% frente al 12% de los hombres).

  • La alerta de la Generación Z: Un hallazgo clave es que los más jóvenes (menores de 28 años) muestran su mayor preocupación por la seguridad social (32%), superando incluso la necesidad de formalización (16%). Que los jóvenes ya estén pensando en pensiones y salud es una clara señal de que el sistema actual no les genera confianza.

Salarios y contratación: expectativas congeladas

Los peruanos no esperan milagros económicos del próximo gobierno. La percepción generalizada es de estancamiento:

 

  • El 90% de los trabajadores considera que encontrar un nuevo empleo será igual (66%) o más difícil (25%) con la nueva administración.

  • Solamente 1 de cada 10 encuestados mantiene expectativas positivas y cree que será más fácil hallar trabajo.

  • En el ámbito de las remuneraciones, 3 de cada 4 trabajadores (76%) creen que los salarios se mantendrán estancados durante el primer año del gobierno.

  • Existe un optimismo ligeramente superior en provincias, donde el 24% cree que los salarios aumentarán, frente a solo un 13% en Lima, lo que podría reflejar expectativas de recuperación desde bases más bajas.

El candidato ideal frente a la fragmentación

La actual fragmentación política, con más de 30 candidatos, genera un fuerte sentimiento de riesgo: el 56% teme que esta situación permita la victoria de alguien radical o sin experiencia.

 

  • Experiencia vs. Desconfianza: El 41% de los trabajadores valora principalmente la experiencia en gestión pública. Sin embargo, el escepticismo es profundo: el 23% no confía en promesas ni en ningún candidato, superando al 18% que apostaría por un rostro nuevo.

  • Mano Dura: Ante el riesgo percibido, el perfil de gobierno preferido es el de "mano dura / orden" (39%), seguido por perfiles conciliadores (29%) o técnicos (27%).

La amenaza silenciosa: fuga de talentos

Uno de los datos con mayor impacto para las empresas y el futuro del país es la altísima disposición a la migración debido a la falta de oportunidades:

  • El 79% de los encuestados ha considerado o está planificando migrar al extranjero.
  • Un alarmante 20% está planeando su salida del país de manera activa.
  • La planificación activa de migración está liderada por las mujeres (25% frente al 15% de los hombres) y por los Millennials, quienes alcanzan un 25% de intención de salida.
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  • Solo el 22% descarta la idea y apuesta por quedarse, una postura impulsada mayoritariamente por las generaciones mayores de 45 años, quienes suelen tener opciones menos flexibles o un mayor arraigo.
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El rol corporativo: la política entró a la oficina

El análisis de Buk demuestra que la discusión electoral es una realidad innegable en los pasillos de las empresas.

  • El 64% de los encuestados admite que las elecciones se conversan en el lugar de trabajo, ya sea abiertamente (36%) o con cierta reserva (28%).
  • Lejos de querer separar ambos mundos, el 81% de los trabajadores espera que sus empleadores asuman un rol activo promoviendo conversaciones informadas sobre las elecciones.
  • El 59% cree que las compañías deben promover debates electorales internamente para fomentar un voto informado.
  • Los trabajadores independientes hablan de política más abiertamente (44%), pero son los empleados dependientes quienes más demandan que la empresa genere estos espacios institucionales (59%).

Tercerización: Un debate técnico y político

El debate sobre la eliminación de la tercerización laboral por ley también divide opiniones según el tipo de vínculo laboral de los trabajadores.

  • El 56% del total de trabajadores encuestados se opone a la eliminación de la tercerización.

  • El rechazo es más fuerte entre los trabajadores independientes (60%), un dato coherente ya que muchos de ellos prestan servicios precisamente bajo este modelo.

  • En contraste, los trabajadores dependientes apoyan en mayor medida la eliminación de este modelo (30% a favor frente al 23% de los independientes).

En esa línea, los trabajadores peruanos llegan a este proceso electoral con altas exigencias de empleo formal, salarios estables y seguridad social, dándole mucha más relevancia a la experiencia que a los simples discursos. Con cerca de un 80% del talento contemplando la posibilidad de abandonar el país, la agenda laboral no es solo un capítulo en los planes de gobierno, sino un tema crítico de retención para las empresas, a quienes se les exige tomar un rol activo en informar, sin dividir.

 

Ficha técnica

  • Muestra: 248 respuestas recibidas. Se excluyen 48 personas que declararon no estar trabajando. Base de análisis general: 200.
  • Preguntas con base variable: Tercerización n=151, Fragmentación n=194, Conversación política n=123, Debate empresas n=157, Migración n=153.
  • Cruces sociodemográficos usan % dentro de cada grupo. Subgrupo Boomers n=9: interpretar con cautela.