5 acciones para combatir el ausentismo laboral

El ausentismo laboral es un desafío significativo para muchas empresas, ya que puede afectar la productividad, la moral y los resultados del negocio. En esta nota,  te compartimos cinco acciones efectivas que las empresas pueden tomar para enfrentar el ausentismo laboral y promover un entorno de trabajo más saludable y productivo.

¿Qué es el ausentismo laboral?

El ausentismo laboral se refiere a la falta de asistencia de los colaboradores al trabajo de manera regular o no programada. Este fenómeno puede manifestarse en varios tipos, incluidos el ausentismo médico, el ausentismo ocasional y el ausentismo crónico.

El ausentismo médico: se produce cuando los colaboradores faltan al trabajo debido a enfermedades físicas o mentales, lesiones o visitas al médico. Estas ausencias pueden ser breves y ocasionales o prolongadas, dependiendo de la gravedad de la condición de salud de la persona.

El ausentismo ocasional: se refiere a las ausencias imprevistas que no están relacionadas con problemas de salud, como asuntos personales, citas no médicas o simplemente la falta de motivación para asistir al trabajo. Este tipo de ausentismo puede ser intermitente y puede afectar la productividad y la moral del equipo.

El ausentismo crónico: implica ausencias frecuentes y recurrentes de los colaboradores, independientemente de la razón subyacente. Este tipo de ausentismo puede indicar problemas más profundos, como falta de compromiso con el trabajo, problemas de salud crónicos o insatisfacción laboral.

Combatir el ausentismo laboral implica abordar las causas subyacentes de cada tipo de ausencia, así como implementar medidas proactivas para promover la asistencia y el compromiso de los miembros de tu organización. A continuación, te compartimos algunas iniciativas que puedes poner en marcha.

5 acciones para enfrentar el ausentismo en tu empresa

a) Brinda programas de capacitación para tu equipo

Ofrecer programas de capacitación y desarrollo profesional puede ayudar a mejorar la moral de los colaboradores y reducir el ausentismo laboral. Cuando ellos sienten que tienen la oportunidad de crecer y desarrollarse en su trabajo, están más motivados para asistir y participar activamente en sus roles.

b) Implementa un sistema de reconocimientos

El reconocimiento laboral es una poderosa herramienta para motivar a los miembros de tu organización y fomentar su sentido de pertenencia. Reconocer sus logros y su esfuerzo puede aumentar su compromiso y reducir la probabilidad de ausencias no justificadas.

Te recomendamos implementar un software de Recursos Humanos que cuente con un módulo Reconocimiento, que permita que los colaboradores puedan felicitarse entre ellos. Además, que te ayude a crear reconocimientos asociándolos, por ejemplo, a los valores que tienes en tu empresa. 

c) Escucha a tus colaboradores

Fomentar una cultura de comunicación abierta y escucha activa ayuda a identificar y abordar las preocupaciones y desafíos que pueden estar contribuyendo al ausentismo laboral. Los colaboradores que se sienten valorados y escuchados son más propensos a comprometerse con su trabajo y a asistir regularmente.

Una herramienta muy útil para conocer más las preocupaciones y opiniones de tu equipo son las encuestas. Puedes contratar una plataforma que tenga un módulo te ayude a crear encuestas de manera flexible y definiendo las preguntas que quieras. Asegúrate que te permita hacer seguimiento a su participación. 

d) Promueve horarios flexibles y el cumplimiento por objetivos

Ofrecer horarios de trabajo flexibles y la posibilidad de trabajar de forma remota puede ayudar a los colaboradores a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales, lo que puede reducir el estrés y mejorar la asistencia. Además, establecer metas claras y medibles puede motivarlos a cumplir con sus responsabilidades y compromisos laborales. 

e) Crea un espacio seguro para las personas de tu empresa

Promover un ambiente de trabajo seguro y saludable es fundamental para reducir el ausentismo laboral debido a enfermedades o lesiones relacionadas con el trabajo. Proporcionar un entorno de trabajo seguro y apoyar la salud y el bienestar de los colaboradores puede ayudar a prevenir ausencias no programadas y mejorar la satisfacción laboral.

Combatir el ausentismo laboral es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Al implementar acciones como programas de capacitación, reconocimiento laboral, escucha activa, horarios flexibles y un ambiente de trabajo seguro, las compañías pueden promover la asistencia, el compromiso y el bienestar de las personas, lo que a su vez contribuye a una cultura laboral positiva y productiva.