Gestión de personas

5 habilidades que una persona desarrolla en el trabajo

<span id=hs_cos_wrapper_name class=hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text style= data-hs-cos-general-type=meta_field data-hs-cos-type=text 5 habilidades que una persona desarrolla en el trabajo

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| Publicación mayo 14, 2024| Última actualización mayo 14, 2024


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Conforme uno empieza a trabajar y desarrollarse en su área profesional, va avanzando no solo en su carrera, sino que también de manera personal. Y esto, se ve reflejado en las actitudes que tiene debido a las habilidades que va adquiriendo.


Como todo aprendizaje, esto es producto de la experiencia, admiraciones, relaciones y/o conexiones que va forjando en el camino. En esta nota, te contamos un poco más sobre las habilidades más comunes que desarrollan los colaboradores y debes estar atento de que cuando lo hagan, tengan las herramientas necesarias para seguir cultivándolas.

1. Manejo de estrés

No importa el cargo que maneje tu colaborador, sabemos que cuando uno empieza a laborar muchas responsabilidades caen por encima de cada miembro del equipo, y todos son importantes para que el sistema interno de la empresa siempre funcione.

Por eso, una de las principales habilidades que se desarrolla en el trabajo es el manejo del estrés, para que de esta manera no caigan en el síndrome del burnout, que de por sí ya afecta al 22% de peruanos, según el estudio de Burnout Laboral por Buk.             

2. Toma de decisiones

Decidirse por algo no es tarea fácil y menos si se trata de trabajo donde influyen temas legales, presupuesto y otros. Una manera en la que también los líderes van impulsando este desarrollo en sus colaboradores, es brindándoles autonomía en ciertas tareas.

Ya que, así también se puede medir su desempeño o evaluar su gestión frente a dificultades o personas de otras áreas. Como colaborador, esta habilidad puede abrirte puertas con el fin de que, más adelante, se evalúen los resultados que hayas tenido según las decisiones que has tomado.

3. Gestión de iniciativas


Así como se toman decisiones, también se generan iniciativas. Ideas que pueden y deben ser logrables para lo que busque la empresa llegar. Aquí puedes explorar mucho más tu creatividad, identificar nuevos insights que tu equipo necesite para hacerlos realidad.

Como líder, es bueno que identifiques los perfiles creativos, ya que estos pueden ser ideales para las áreas que más gestionan este tipo de tareas. Y por supuesto, puedes reconocer a tu colaborador experto a través de tu plataforma para que más personas conozcan de su talento y habilidad.

4. Capacidad de negociación

entre otros. Esto se da para todos los colaboradores, pero unos lo desarrollan más que otros por temas de confianza y/o experiencia, al igual que las anteriores habilidades mencionadas.

Sin embargo, esto se forja más cuando el colaborador tiene un contacto con proveedores u otras personas externas a la empresa, ya que la negociación puede partir desde una reducción de presupuesto hasta en días calendario para presentaciones.

Por eso, como líder, es importante que identifiques esto porque se puede estar forjando un líder. Muchos de los compañeros pueden notarlo, y para saberlo puedes utilizar encuestas y así obtener más información.

5. Desarrollar habilidades de liderazgo

En una empresa no todos se convierten en líderes, pero esto no es un impedimento para que todo tu equipo crezca y se desarrolle en las áreas o puestos que más les interesa. El liderazgo es una habilidad que se va formando en el camino, conforme le des autonomía en el trabajo a tu colaborador, porque sin eso no podrás identificarlo.

También, puedes aprovechar en brindar capacitaciones y ver quién avanza más rápido o adopta lo aprendido en el lugar de trabajo, todo requiere de mucha visión. Para capacitarlos, es importante que cuentes con una plataforma que ya tenga cursos agregados o que te permita subir los tuyos propiamente, esta plataforma puede ser Buk.

Apoya a tus colaboradores con Buk

Así como tus colaboradores van adoptando nuevas habilidades con el fin de crecer en tu empresa y hacer mejor su trabajo, es importante que tú les brindes una plataforma de Recursos Humanos donde ellos puedan realizar sus gestiones de manera más rápida.

Buk, software de Recursos Humanos, es un software integral en el cual permite que los colaboradores se capaciten de manera independiente, descarguen sus boletas de pago, soliciten vacaciones y otras tareas que muchas veces involucra demasiado tiempo para los líderes de esta área.

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