Cultura y bienestar laboral

¿Cómo fidelizar a tus colaboradores para evitar renuncias?

<span id=hs_cos_wrapper_name class=hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text style= data-hs-cos-general-type=meta_field data-hs-cos-type=text ¿Cómo fidelizar a tus colaboradores para evitar renuncias?

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| Publicación septiembre 18, 2023| Última actualización septiembre 18, 2023


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La fidelización es una palabra que se aplica en todos los lugares y/o con personas con las cuales se forma un vínculo, en el caso de empresas, sería laboral. Por ende, tenerlos fieles en el equipo de trabajo es un reto para el área de personas, y esto se aplica para todas las generaciones que se tenga.

Pero, particularmente, esto se da en los millennials y los de la generación Z, quienes por naturaleza buscan estar en constante cambio a nivel laboral o permanecen en uno en el cual les brinde todo lo que buscan: flexibilidad horaria e incentivos a través del salario emocional.

¿Qué pasa cuando un talento se va?

Si las compañías se esfuerzan tanto por retener a sus colaboradores, es porque cuando hay una renuncia y se pierde un talento, este causa muchos problemas. Desde económicos hasta de organización dentro del área afectada.

Reclutar, entrenar y capacitar a un nuevo personal no es tarea fácil. Toma tiempo y sobre todo se pueden afectar muchos proyectos por la falta de trabajo.

Además, para una compañía, tampoco es buena estrategia que muchas personas renuncien simultáneamente, ya que puede dar a entender a futuros postulantes que el clima laboral o la relación entre sueldo - responsabilidades no es la adecuada.

En el Perú, esto se busca cambiar, porque una encuesta de Bumeran en el 2022 indica que el 55% de peruanos quiere renunciar a su empleo actual.

La importancia de la fidelización

1. Tus colaboradores son las voces dentro y fuera de tu organización. Mantenerlos estables y felices ayudará a que tu empresa marche de la mejor manera, ya que se sienten comprometidos con la marca y se sienten parte de ella.

 

2. Reputación, las personas fidelizadas y felices hablarán bien de la compañía, lo cual impulsa a atraer a futuros profesionales que se conviertan en un talento en tu organización.

 

3. Cuidas tu talento, así evitas que tu equipo de Recursos Humanos y de reclutamiento pase por momentos de estrés o desgaste de tiempo en buscar nuevo personal.

Buk te ayuda

Como mencionábamos al inicio, las personas se sienten muy atraídas cuando se les ofrece otro tipo de beneficios que los ayuden a balancear entre su vida personal y laboral, o que les den un plus que otras compañías no.

Buk, ofrece el módulo de beneficios a las empresas para que estas les brinden a sus colaboradores beneficios en salud, educación y otros.

Con esta herramienta, puedes ver cuál es de más uso por parte de tu equipo, otorgarles puntos y brindarles un plus que otras compañías no. ¿Quieres conocer más?

¡Hola! Soy Ale. Especialista en contenido corporativo y empresarial. Cuento historias, creo contenidos optimizados ...

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