Cultura y bienestar laboral / Gestión de personas / Pago de nómina

Compensación laboral: tipos y tendencias para la gestión

<span id=hs_cos_wrapper_name class=hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text style= data-hs-cos-general-type=meta_field data-hs-cos-type=text Compensación laboral: tipos y tendencias para la gestión

| 3 Minutos de lectura

| Publicación julio 8, 2024| Última actualización julio 10, 2024


Síguenos

En el mundo laboral actual, atraer y retener talento es crucial para el éxito de cualquier organización. La compensación laboral juega un papel fundamental en este aspecto, ya que representa la retribución que reciben los colaboradores por su trabajo. Sin embargo, las estrategias de compensación tradicionales ya no son suficientes. Los líderes de RR.HH. deben estar a la vanguardia y adoptar enfoques innovadores que respondan a las necesidades y expectativas de los trabajadores actuales.

 

En esta nota, te contamos más sobre este tema y te contamos cómo la tecnología puede ayudarte a gestionar los beneficios de tu empresa de manera eficiente. 

Tipos de estrategias de compensación laboral

Existen diversas estrategias de compensación laboral que las empresas pueden implementar, cada una con sus propias características:

 

  • Basadas en el desempeño laboral: este tipo de estrategia recompensa a los colaboradores por su rendimiento individual o grupal. Los ejemplos más comunes incluyen bonificaciones, comisiones y planes de participación en las ganancias.
  • Basadas en la equidad interna: esta estrategia busca garantizar que todos los colaboradores que realizan trabajos de igual valor reciban una compensación justa. Para ello, se toman en cuenta factores como la experiencia, las habilidades y la educación.
  • Basadas en la competitividad del mercado: por su parte, esta estrategia se enfoca en ofrecer una compensación que esté alineada con la que pagan otras empresas del mismo rubro. Esto es importante para atraer y retener talento clave.
  •  Sistemas de incentivos y bonificaciones: se utilizan para motivar a los colaboradores a alcanzar metas específicas. Pueden ser monetarios o no monetarios, y generalmente se basan en el desempeño individual o grupal.

Tendencias en la gestión de compensaciones

El panorama de la compensación laboral está en constante evolución. Las empresas que buscan atraer y retener talento deben estar atentas a las últimas tendencias. Por eso, aquí te presentamos dos de ellas que  puedes considerar para tu empresa. 

 

Beneficios enfocados en el bienestar y la salud mental del colaborador: cada vez más empresas están ofreciendo beneficios que promuevan dichos aspectos a través de planes de salud, programas de asistencia al colaborador y licencias por salud mental.

 

Programas de desarrollo profesional y aprendizaje continuo: los colaboradores valoran las oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente. Por ello, cada vez más, las empresas que ofrecen programas de desarrollo profesional y aprendizaje continuo son más propensas a atraer y retener talento.

Casos de éxito en la gestión de compensaciones

Numerosas empresas han implementado estrategias de compensación innovadoras y exitosas como parte de su objetivo de ser más atractivas como lugares de trabajo y ofrecer beneficios que atraigan y retengan a su talento. A continuación, te compartimos algunos casos de éxito.

 

Google: esta empresa es conocida por ofrecer una amplia gama de beneficios a sus colaboradores, que incluyen un generoso paquete de salud y bienestar, oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente de trabajo flexible.

 

Facebook (Meta): ofrece un paquete de beneficios similar al de Google, además de programas de bonificación y participación en las ganancias muy atractivos.

 

Amazon: brinda salarios competitivos y una amplia gama de beneficios, incluyendo seguro médico, planes de jubilación y descuentos en productos de la empresa.

 

Microsoft: da a sus colaboradores un paquete de beneficios completo que incluye seguro médico, planes de jubilación, licencias por paternidad y maternidad y programas de desarrollo profesional.

Como puedes observar, los beneficios pueden ser una pieza clave que te ayudará a retener el talento y hacer que tus colaboradores se sientan felices en su lugar de trabajo. Esto impacta de manera positiva en la productividad y en el logro de resultados de los negocios. Por eso, es importante que puedas gestionarlos de forma óptima. 

 

 

Buk es un software integral de RR.HH. que ofrece un módulo de beneficios que ayuda a las empresas a diseñar, implementar y gestionar sus programas de beneficios de manera eficiente y efectiva. Buk permite a las empresas:

  • Visibilizar de manera amigable los beneficios que se brindan en la organización
  • Crear planes de beneficio por cargo persona
  • Asociar los beneficios a un sistema de puntos flexibles
  • Manejar flujos de aprobación de solicitudes

¡Y mucho más!

 

Si quieres conocer más de nuestro módulo de beneficios y todas las herramientas que tenemos para potenciar la gestión humana en tu empresa, agenda una llamada con nosotros aquí

¡Hola! Soy María Gracia. Soy comunicadora, busco transmitir información útil para que las personas estén al tanto d...

¡Déjanos tu comentario!

Artículos relacionados