Tipos de motivación laboral para aumentar la productividad de colaboradores

Al manejar un equipo de trabajo, como líder, sabes que no solo debes velar por su desarrollo en la empresa, sino que también se tiene que trabajar en otras aristas de fidelización, bienestar y sobre todo productividad.

Hoy en día, donde el salario emocional es igual de fundamental que la remuneración mensual, y donde el 22% de los colaboradores peruanos está cayendo en el síndrome del burnout, es importante motivarlos con diversas acciones para que se sientan contentos en su lugar de trabajo.

Desde Buk, por nuestro propósito, y para compartir buenas prácticas dentro del área de Recursos Humanos, te compartimos 3 tipos de motivación laboral para que lo apliques en tu empresa:

• Flexibilidad: Hoy en día, donde la tecnología permite evaluar el desempeño de los colaboradores a distancia o de manera presencial, ya no es un impedimento brindar diversas modalidades de trabajo a los colaboradores. Un estudio por APERHU indica que el 67% de colaboradores peruanos prefieren trabajar más en casa, que en oficina.
  
  Esto hace mucha referencia a la flexibilidad como principal motivador laboral en las organizaciones, el talento va cambiando constantemente y nuevas generaciones se están apoderando de los puestos de trabajo; por lo cual, este tipo de beneficios son importantes para ellos.

Así podrán llevarse bien entre equipos, lo cual responde a la encuesta de Work In Progress realizada por Buk, donde nos muestra que el 77% disfruta de las buenas relaciones con sus equipos de trabajo.

• Brindar beneficios: Aquí toma mucha presencial el salario emocional, y es que a todos les motiva en el trabajo tener beneficios. Por ejemplo, brindar días libres por cumpleaños, alianzas con otros centros que optimicen su desarrollo, y más.
  
  Con el módulo de beneficios de Buk, podrás ofrecer a tus colaboradores diversos privilegios en centros de salud, bienestar y otros que ya están incluidos.
  
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• Team building: Inicia motivando a tu equipo con integraciones y actividades de team building. De esta manera, podrás unirlos y trabajar en lazos de amistad que se pueda forzar, el mismo estudio de Work in Progress nos demuestra que el 53% de colaboradores que trabajan bajo una modalidad híbrida cuentan con un amigo en el trabajo.

Por lo cual, su cercanía los hace sentirse motivados para seguir trabajando.

Recuerda que estos tipos de motivación pueden adaptarse a tu empresa según las necesidades que estés presentando. Apóyate en la tecnología a través de un Software de Recursos Humanos como el de Buk, que te ayuda a centralizar todas tus tareas y centrarte en lo más importante: tus colaboradores.

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