A pesar de los grandes desafíos que pasan las empresas día a día, hay uno que particularmente causa preocupación y es un riesgo que deben enfrentar desde hace mucho tiempo: la rotación de personal.
Y es que conocer el momento exacto en el que se dará esta situación es inevitable, pero existen alternativas en las cuales la tecnología puede aportar para evitar este tipo de inconvenientes de desvinculación laboral.
Sin embargo, vayamos un paso más atrás, y conozcamos los principales motivos por los cuales se toma esta decisión por parte de los colaboradores.
- No encuentran una motivación adicional a la remuneración mensual que perciben cada mes.
- No reciben un feedback constante de sus líderes, lo cual puede terminar en burnout.
- No encuentran un desarrollo profesional a largo plazo.
Según un informe publicado por PWC Perú tiene uno de los índices más altos de rotación laboral en Latinoamérica, con un 20% demás por encima de los otros países
1. Beneficios laborales
El salario emocional es igual de fundamental que el económico, para tener equipos más fidelizados y motivados a seguir trabajando con tu empresa, puedes considerar este beneficio propiamente dicho para ellos.
Existen software de Gestión de Personas que brindan estos módulos para que tus colaboradores empiecen a usarlo, esto puede ser de diferentes categorías como: salud, educación, seguros y más.
2. Encuestas laborales
Si deseas saber cómo está el bienestar de tu equipo o tienes alguna duda que quieres conocer por parte de ellos con resultados inmediatos, puedes realizar encuestas de clima laboral, salud organizacional o cualquier otro estudio que busques conocer.
Contando con una buena alternativa tecnológica para esta herramienta, puedes incluso hacer un mapeo y seguimiento a los resultados para realizar un óptimo monitoreo y tomar acciones inmediatas en las cuales detectes que miembro del equipo no está satisfecho con sus tareas.
3. Capacitaciones laborales
Tal como lo mencionamos anteriormente, las personas hoy en día buscan pertenecer a empresas que los motiven a seguir aprendiendo o donde encuentren una mejora oportunidad laboral.
Por eso, es importante que empieces a capacitar a tu personal para que ellos sepan que como organización te preocupas por ellos a nivel intelectual y personal, y que así también consideren que a un tiempo tienen oportunidad de seguir creciendo gracias a sus conocimientos.
A través de la tecnología, se puede realizar esta capacitación de manera asincrónica para que cada colaborador vea su propio progreso y tome evaluaciones para poner a prueba lo aprendido.
¿Cómo elegir una plataforma tropicalizada que me ayude con esas tareas para mi empresa?
Buk, Software Integral de Recursos Humanos, brinda estos módulos y más para todas las empresas que deseen automatizar sus tareas manuales, desde el cálculo de planilla hasta el desarrollo de sus colaboradores.
Con ella, podrás trabajar las encuestas, brindar capacitaciones y beneficios para así tener una ventaja frente a otras empresas y fidelizar de manera práctica a tus colaboradores.
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