KPI’s de RR.HH: Cómo medir la rotación de personal y el Employee Performance

Tanto las empresas como los colaboradores están en constante cambio cada cierto tiempo, esto debido a objetivos propios y/o metas por cumplir. Cuando esto sucede, se priorizan dos factores principales dentro de una compañía: la rotación de personal, que viene seguido por la productividad de los miembros del equipo.

Uno va acompañado del otro, ya que estas métricas son revisadas y constantemente se miden dentro del área de Gestión de Personas.

Rotación de personal

Para evaluar este indicador se deben tener en cuenta dos principales factores: si es que la decisión parte del colaborador o de la empresa, y después de ello se puede evaluar lo siguiente:

• Permanencia de nuevos colaboradores de un NPS interno del equipo de Retención de Talento.
• Satisfacción del colaborador durante el tiempo de permanencia.
• Motivo por el cual se retira.

En este último caso, el equipo de retención de talento tiene que ver los factores que necesitan mejorar para que el colaborador haya decidido retirarse, en caso haya sido decisión propia. En la actualidad se sabe que los profesionales no solo son motivados por el factor económico, sino que también consideran el salario emocional para continuar dentro de una organización.

La tecnología para el área de Recursos Humanos puede ayudar en este caso, ya que a través de un software se pueden brindar beneficios corporativos o realizar encuestas para conocer su satisfacción dentro del ambiente laboral, para así poder evitar esta dura decisión y perder un talento valioso.

Employee Performance

Evaluar el desempeño de los colaboradores es vital para las diferentes áreas de las empresas; sin embargo, esta tarea debe partir del líder inmediato y del área de talento humano. Es una manera de medir el trabajo que vienen realizando y así evitar futuros despidos, baja productividad o más que nada conocer los principales puntos débiles que se pueden mejorar.

Para ello, existen las evaluaciones de desempeño que trabajan con la tecnología para tener resultados inmediatos y brindar un feedback continuo que le sirva a los colaboradores.

Lo mejor de contar con esta herramienta, es que se puede tener un historial para conocer cómo ha sido el desempeño del profesional en toda su etapa de vida dentro de la corporación, esto se puede lograr teniendo un software de recursos humanos.

Con Buk puedes medir tus KPI’s

Buk brinda un software integral para el área de Recursos Humanos, donde se pueden medir diferentes métodos de trabajo como la rotación de personal a través de encuestas y la evaluación de desempeño de los colaboradores, para que asi puedas conocer la data de tus colaboradores, y se pueda realizar planes de acciones para crear luages de trabajo más felices.

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