Gestión del desempeño - Objetivos

Objetivos de la gestión de desempeño

Establece cuáles son los objetivos de la gestión del desempeño y haz seguimiento a tus objetivos para alinear y medir el trabajo de los mismos, brindando agilidad a la comunicación interna entre líderes y sus equipos.

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Configura las evaluaciones de desempeño

Realiza las evaluaciones de desempeño laboral a tu medida y de manera ilimitada, a través de la medición de competencias y/o objetivos. Podrás definir qué etapas quieres incorporar en tus procesos, los tipos de evaluación como 360°, 180° o 90° y utilizando múltiples formularios.

Accede a los reportes en línea que te permitirán realizar seguimiento de avances y resultados de la evaluación. Publica los resultados a través de un completo informe en la ficha de cada colaborador.

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Feedback continuo

Promueve la cultura de feedback permanente y mejora continua a través de nuestros módulos. Facilita la comunicación entre líderes y equipos por medio de una retroalimentación constante y acuerdos de compromisos mediante la generación de planes de acción. Haz seguimiento a los avances y compromete a los equipos a su desarrollo.

Gestión-del-desempeño-Módulo-desarrollo

Talento

Identifica y desarrolla a tu personal por medio de una matriz de talento, en ella podrás personalizar la herramienta, establecer cuadrantes y rangos adecuados a tu organización. Haz seguimiento a la evolución de tus colaboradores según su puesto a través de NineBox, para poder trabajar de manera continua en la gestión del talento.

En Buk nos importa tu felicidad y la de tus colaboradores

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Multiformularios

Configura formularios variables.

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Multievaluadores

Evaluación ascendente, descendente y de pares.

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Diccionario de competencias

Configura tus competencias transversales y específicas por cargo.

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Informe del colaborador

Deja disponible los resultados en el portal del colaborador y descárgalos cuando quieras.

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Familias de cargo

Agrupa tus cargos bajo distintas categorías.

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Proceso de calibración

Calibra tus resultados para obtener una medición más objetiva.

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Escalas a medida

Define tu escala de medición, ya sea numérica o en base a porcentaje de cumplimiento.

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Evaluaciones históricas

Guarda todas las evaluaciones y compara la evolución del rendimiento en el tiempo.

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