El liderazgo femenino es un pilar clave en el crecimiento y la innovación de las empresas, pero aún existen barreras que dificultan el ascenso de las mujeres a puestos de toma de decisiones. Desde el área de Recursos Humanos, es posible implementar estrategias para garantizar que las oportunidades de crecimiento profesional sean equitativas y que las mujeres tengan las herramientas necesarias para desarrollarse plenamente en sus carreras.
Desafíos que enfrentan las mujeres en el liderazgo
Uno de los principales obstáculos que impiden el avance de las mujeres en sus carreras es la doble carga de trabajo. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), las mujeres en la región dedican entre 6 y 29 horas semanales más que los hombres al trabajo de cuidados no remunerado. Cuando esta carga se suma a la jornada laboral remunerada, las mujeres pueden acumular entre 2 y 20 horas adicionales de trabajo a la semana en comparación con los hombres. Esto impacta especialmente a aquellas que tienen hijos e hijas menores, limitando su disponibilidad para asumir roles de liderazgo.
Además, la Radiografía de las mujeres en el trabajo 2025 de Buk destaca que solo el 48% de las madres que solicitan un ascenso lo obtienen, mientras que en el caso de los padres la cifra asciende al 70%, evidenciando una brecha de 22 puntos porcentuales. En cuanto a la compensación, Perú es el país con la mayor diferencia de ingresos entre hombres y mujeres líderes en la región, con una brecha del 26%.
Estrategias para impulsar el liderazgo femenino
Para reducir estas desigualdades y potenciar el desarrollo de las mujeres en las organizaciones, RR. HH. puede implementar diversas estrategias, entre ellas:
1. Flexibilizar las condiciones laborales
Las mujeres centennials identifican la flexibilidad como su principal prioridad laboral. Implementar esquemas de trabajo híbridos o jornadas adaptadas puede ayudar a retener talento femenino y facilitar su crecimiento profesional.
2. Promover la equidad en los ascensos
Es fundamental asegurar procesos de evaluación justos y transparentes para garantizar que las oportunidades de crecimiento estén disponibles en igualdad de condiciones para hombres y mujeres.
3. Implementar programas de mentoría
Crear redes de mentoría y patrocinio dentro de la empresa permite que las mujeres reciban apoyo y guía para asumir posiciones de liderazgo con mayor confianza.
4. Reducir la brecha salarial
Las empresas pueden realizar auditorías salariales periódicas para identificar y corregir diferencias en los sueldos entre hombres y mujeres que ocupan cargos similares.
5. Fomentar una cultura de diversidad e inclusión
Capacitar a los equipos en equidad de género y eliminar sesgos inconscientes en los procesos de selección y promoción es clave para generar un entorno de trabajo más equitativo.
¿Cómo puede ayudarte Buk?
En Buk, creemos en la importancia de generar espacios laborales más equitativos y diversos. Nuestra plataforma de RR. HH. te permite realizar evaluaciones de desempeño justas y fomentar una cultura inclusiva a través de herramientas de gestión de talento. Además, con nuestros reportes y análisis de datos, puedes tomar decisiones informadas para reducir brechas de género y potenciar el desarrollo del talento femenino en tu empresa.
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¡Hola, soy Valeria! Especialista en marketing de contenido. Tengo experiencia en marketing digital, social media, p...
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