Qué es y cómo mejorar la productividad laboral de tus colaboradores

La productividad laboral es un aspecto muy importante dentro de las empresas. Esto debido a que es un factor que impacta en el logro de metas y objetivos que se tienen como organización. En esta nota, te contaremos más sobre qué es la productividad laboral y te presentaremos algunas recomendaciones que puedes promover desde el departamento de Recursos Humanos. 

¿Qué es la productividad laboral?

Según el Instituto Peruano de Economía (IPE), la productividad laboral es la producción promedio por colaborador en un periodo determinado de tiempo. Esta puede ser medida “en volumen físico o en términos de valor (precio por volumen) de bienes o servicios producidos”.

 
Pero, cuando hablamos de este aspecto, generalmente, hacemos referencia al tiempo relativo que le toma a una persona realizar una tarea, así como el aumento o disminución de este aspecto, a consecuencia de diferentes factores. 

También hace referencia a la eficiencia que se emplea en el uso de los recursos que proporciona la empresa.

Beneficios que trae la productividad laboral a tu organización

Como ya hemos mencionado, la productividad impacta directamente en el rendimiento o desempeño de los colaboradores. Por lo tanto, conservarla en un nivel alto, ayuda en el logro de metas del negocio y, también, influye en el ambiente laboral de los colaboradores. Recuerda que las personas son lo más valioso que tienes en tu organización, si ellos están felices o satisfechos en su lugar de trabajo, entonces te darán los mejores resultados. Por ello, es crucial que pongas atención en su bienestar. Tal como se explica en el Reporte de Burnout Laboral: ¿Cómo prevenir un incendio en las organizaciones?, la percepción de un bajo desempeño laboral es uno de los síntomas asociados al síndrome de burnout. El 35% de las personas encuestadas no se sienten realizadas con lo que hacen en sus trabajos, influyendo en la motivación y sentido del trabajo. 

Estrategias para mejorar la productividad de tus colaboradores

Tanto la motivación como el clima laboral influyen en el desempeño de las personas y, en consecuencia, en la productividad laboral. A continuación, te compartimos algunas acciones que desde el área de Recursos Humanos puedes desarrollar.

Establece metas claras para tus colaboradores: sugiere a los líderes de tu organización que creen objetivos de corto y largo plazo, que sean realistas, para que el colaborador los pueda ir alcanzando y se mantenga motivado. 

Promueve la autonomía de tu equipo: proporciona herramientas tecnológicas que les permita autogestionar sus necesidades, como solicitar vacaciones y beneficios o capacitarse en el momento que lo deseen. Esto contribuye a mejorar su experiencia dentro de la empresa, lo que impacta positivamente en su estado de ánimo, lo que influye en su rendimiento. 

Implementa técnicas antiestrés: para evitar que sufran síndromes como el Burnout o enfermedades laborales como el estrés, genera pausas activas y, proporciona entre tus beneficios una asesoría psicológica o coaching. Recuerda que el estado emocional es un factor determinante en la motivación y desempeño laboral. 

Promueve el equilibrio entre la vida laboral y la personal: al hacerlo, tus colaboradores podrán rendir mejor, ya que no están cansados o agobiados. Procura que los líderes comuniquen la importancia de priorizar tareas y administrar bien los tiempos en cada una de ellas, de manera que los colaboradores no se excedan en horas de trabajo y terminen su jornada en el horario determinado para que puedan dedicarse a su familia y a ellos mismos.

Brinda recompensas y reconocimientos al desempeño de tus colaboradores: sin duda, felicitar a las personas por su labor genera más motivación y compromiso. Promueve una cultura de reconocimiento usando herramientas tecnológicas para que sea más dinámico y todos los miembros de la organización se involucren en la acción de felicitar a sus compañeros por su labor. 

Evalúa el desempeño de tu equipo con nuestro software integral

Realizar una evaluación de desempeño es una forma de ver cómo está el desempeño de tus colaboradores, lo que, como hemos visto, impacta en su productividad. Gracias a la transformación digital existen herramientas como Buk, software integral de Gestión de Personas que cuenta con un módulo destinado para este fin. Con él puedes definir los objetivos de los colaboradores, configurar diferentes tipos de evaluación, desarrollar una instancia de feedback y más. Conoce este módulo haciendo clic aquí.

Además, desde un solo lugar, tus colaboradores podrán acceder a información como sus boletas de pago, solicitar vacaciones y beneficios, capacitarse con nuestra plataforma Learning Management System (LMS) y más.