Integrando la tecnología en el plan de formación y capacitación laboral

Dentro del plan de formación laboral de tus colaboradores, es crucial que incluyas la tecnología, ya que es un aspecto importante que te permitirá tener lo mejores resultados en tu organización. En esta nota, abordaremos este tema. 

Sin duda, el rápido avance de la tecnología sigue impactando en diferentes aspectos del trabajo diario. Este ha permitido que cada vez más organizaciones optimicen sus procesos y la formación laboral no ha sido ajena a ello. Para ser profesionales más competentes, es importante que los colaboradores desarrollen habilidades digitales que los ayuden a ser más eficientes, y productivos, al mismo tiempo que adquieren conocimientos que contribuirán a su desarrollo profesional. 

Hoy las capacitaciones laborales pueden realizarse en plataformas que permiten que la experiencia de aprendizaje sea innovadora y satisfactoria para las personas. 

En esta nota, conversaremos sobre la importancia de identificar las habilidades digitales de tu equipo para desarrollar un plan de formación laboral que los ayude a interiorizar más los conocimientos tecnológicos.

¿Cómo identificar las necesidades de capacitación y habilidades digitales de tu personal?

Vivimos en un mundo, y el ámbito laboral es fiel reflejo de ello, en constante cambio y evolución. Por todo ello, la capacitación y adquisición de habilidades digitales resulta fundamental para un correcto y eficaz desempeño dentro de toda empresa. 

Es relevante pensar en lo siguiente, ¿Cómo saber cuándo es necesario ese proceso de capacitación y desarrollo personal? ¿Cómo identificar dichas necesidades digitales? A continuación, compartimos unas pautas generales. 

Evalúa las funciones y responsabilidades de tus colaboradores

Conocer las tareas y el ámbito de actuación y participación de cada colaborador resulta fundamental no solo para identificar correctamente las deficiencias o las necesidades formativas en el ámbito digital y tecnológico. No en vano, contar con un ambiente dinámico y fluido contribuye a una mejora cualitativa y cuantitativa a todos los niveles.

Genera encuestas y cuestionarios en tu organización

Nadie mejor que tu equipo para conocer las necesidades, virtudes o deficiencias de tu propia organización. Por todo ello, elaborar cuestionarios y encuestas en dicho ámbito es una excelente forma para conocer las necesidades de capacitación presentes dentro de cada área.

Retroalimentación por parte de los líderes

Una evaluación de desempeño, que sirve para identificar las oportunidades de mejora en tu equipo, no estaría completa sin una instancia de feedback. Ese espacio es clave para felicitar a tu colaborador por sus logros, pero también para comunicarle sobre los aspectos que debe mejorar y las habilidades que este necesita desarrollar.  Para esto último, se puede elaborar un plan de acción que sirva para establecer el camino que el colaborador debe seguir para alcanzar los objetivos o metas de mejora. Recuerda a tus líderes que deben motivar al colaborador a seguir adelante y crecer como profesional.

Una vez que hayas identificado que tus colaboradores necesitan desarrollar sus habilidades digitales, es el momento de establecer un plan de formación laboral. Capacita a tus colaboradores por medio de una herramienta que te permita elaborar cursos con material de tu empresa, evaluar los conocimientos adquiridos, desarrollar webinars y más.

Learning Management System: herramienta para capacitar a tu equipo

Hablar de Learning Management System (LMS) es hacerlo de un software de gestión de aprendizaje que se encarga de administrar el ámbito formativo no presencial de una organización. Algo que lo erige como una plataforma ideal para garantizar los procesos de capacitación de tu propio equipo y, en definitiva, el plan de formación laboral. A continuación, te compartimos algunas de las acciones que puedes realizar con esta herramienta.  

Crea tus cursos

Puedes hacerlo con material de tu propia empresa, considerando las necesidades identificadas de tus colaboradores para seguir adquiriendo conocimientos que les permitirán hacer sus tareas de manera más eficaz. 

Utiliza la gamificación

Promueve la participación en los cursos logrando que los miembros de tu empresa ganen puntos cuando los terminen. De esta forma, puedes recompensar su desempeño y los motivas a adquirir nuevos conocimientos. 

Elabora mallas de aprendizaje 

A través de este sistema, puedes crear rutas personalizadas para la formación de tus colaboradores. Con esto, puedes crear una experiencia única que responda a las necesidades de las personas de tu organización. 

Lleva la capacitación de tus colaboradores a otro nivel con el LMS de Buk, software integral de Gestión de Personas. Con nuestra plataforma podrás entregar una experiencia de aprendizaje innovadora y totalmente nueva. 
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