Conexión entre el desarrollo profesional y personal

Fomentar e impulsar el desarrollo profesional de los colaboradores es importante para lograr el éxito de tu organización. Invertir en la adquisición de nuevas habilidades y su formación, les permitirá a los miembros de tu empresa, tener los mejores recursos para optimizar su trabajo. 

Para los colaboradores es crucial desarrollar su lado profesional, pero este debe ir acompañado por el crecimiento personal. 

¿Cómo apoyar a tus colaboradores con el autoconocimiento?

Desde el área de Recursos Humanos, muchas empresas están promoviendo temas como el bienestar y la salud mental. Sin embargo, otro aspecto que también es relevante para los colaboradores es el desarrollo personal.  Este es un proceso por el que una persona intenta descubrir su identidad, explorar nuevas habilidades, cambiar aspectos y hábitos para mejorar su estilo de vida. Todo esto, con el propósito de crecer como ser humano, lograr una armonía entre el cuerpo y la mente y, además, sentirse realizada.

Ahora bien, un factor clave para lograr el desarrollo personal es el autoconocimiento. La Real Academia Española (RAE) lo define como “Conciencia de sí mismo”. En otras palabras, es la comprensión y entendimiento que una persona tiene de sí misma, identificando sus virtudes y defectos, limitaciones y deseos. Gracias al autoconocimiento, las personas pueden construir su identidad y determinar lo que se quiere lograr en la vida. 

Dentro de los deseos de superación, el factor laboral tiene un lugar importante, por ello es que el desarrollo personal y profesional están conectados. Es por eso que, al tener colaboradores motivados, seguros de sí mismos y con una inteligencia emocional desarrollada, conlleva a tener un ambiente de trabajo saludable y un desempeño óptimo en las tareas.  

Como encargado de la gestión humana en tu empresa, puedes ayudar al desarrollo personal de los colaboradores con las siguientes acciones:

Bríndales un equilibro entre la vida laboral y personal: puedes promover una cultura flexible en tu empresa, haciendo que el trabajo esté sujeto al logro de objetivos y no a un horario rígido. Con ello promueves que los colaboradores sean más responsables, ya que les das la oportunidad de gestionar de forma adecuada sus tiempos para que logren mantener un balance adecuado entre el trabajo y su vida personal. 

Ayúdalos a establecer objetivos: apóyate en los líderes de tu organización para establecer metas claras y realistas en sus áreas. Esto facilitará la gestión de tareas y que el esfuerzo de tus colaboradores se vea enfocado en una sola dirección, lo cual los ayuda a tener un mejor rendimiento y los motivas a lograr metas alcanzables. 

Reconoce sus logros: felicitar a los colaboradores por su trabajo es una forma de visibilizar que están cumpliendo con sus objetivos profesionales y personales. Crea una cultura de reconocimiento permitiendo que sus compañeros también puedan destacar su esfuerzo. Con Buk, software integral de Gestión de Personas, puedes hacerlo gracias a su módulo de Reconocimiento. A través de la plataforma, puedes crear diferentes clases de reconocimiento. Por ejemplo, este puede estar asociado a los valores de la empresa o el colaborador del mes. 

Por otro lado, con Buk puedes automatizar el cálculo de la planilla, capacitar a tus colaboradores a través de nuestro Learning Management System o LMS, evaluar el desempeño, crear encuestas de clima organizacional y mucho más.
 
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