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Columna del Experto

Aprueban retiro del 100 % de la CTS hasta 2026: Lo clave aquí

<span id=hs_cos_wrapper_name class=hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text style= data-hs-cos-general-type=meta_field data-hs-cos-type=text Aprueban retiro del 100 % de la CTS hasta 2026: Lo clave aquí

| 4 Minutos de lectura

| Publicación abril 21, 2025| Última actualización abril 21, 2025


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El Pleno del Congreso aprobó este miércoles 16 de abril el retiro del 100 % de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) hasta el 31 de diciembre de 2026, una medida que, aunque celebrada por muchos trabajadores formales, ha generado críticas por su posible impacto en la estabilidad económica del país y en la seguridad financiera de los propios trabajadores.

 

La norma obtuvo una amplia mayoría y autoriza a los trabajadores a disponer libremente del total de sus fondos de CTS. También contempla retiros parciales de hasta el 50 %, incluidos intereses, y permite el retiro completo e inmediato a quienes hayan sido diagnosticados con cáncer o enfermedades terminales.

¿Afecta esta norma la estructura de beneficios laborales?

Conversamos con María José Paredes, asociada senior del estudio Vinatea & Toyama y especialista en la materia, para analizar las implicancias de esta medida.

 

“Esta medida permitiría a los trabajadores acceder hasta el 100% del saldo acumulado en sus cuentas de CTS, sin modificar el régimen de depósitos semestrales ni la forma de cálculo del beneficio. Desde una perspectiva normativa, no habría una obligación para las empresas de reestructurar sus beneficios laborales”, comenta.

 

No obstante, Paredes señala que el espíritu de la CTS ha sido históricamente el de funcionar como un fondo de protección ante el desempleo. “Si los trabajadores retiran estos fondos durante la relación laboral y no generan un ahorro alternativo, pueden quedar desprotegidos frente a una eventual desvinculación”, advierte. En ese contexto, algunas empresas podrían optar por fortalecer su propuesta de valor al colaborador con mecanismos adicionales de ahorro o programas de bienestar financiero.

¿Deberían las empresas actuar frente a esta nueva realidad?

Aunque no existe una obligación legal para modificar sus políticas de beneficios, las organizaciones comprometidas con el bienestar financiero de sus colaboradores podrían considerar ajustes. La experta recomienda fomentar programas de educación financiera, facilitar el acceso a productos de ahorro voluntario o incorporar seguros complementarios.

 

“Si el retiro total de la CTS se convierte en una práctica común, las empresas podrían enfrentar a mediano plazo a trabajadores más vulnerables económicamente en caso de cese, lo que también puede impactar en la sostenibilidad de las relaciones laborales”, explica Paredes.

¿Qué se puede aprender de otros países?

María José recalca que la flexibilización del uso de fondos de protección laboral no es exclusiva del Perú. Países como Colombia, Brasil y Ecuador ya han implementado esquemas similares:

 

  • Colombia: Las cesantías son una prestación social que los empleadores deben pagar a sus trabajadores, equivalente a un mes de salario por cada año trabajado. Estas se convierten en un ahorro que tiene como propósito brindar tranquilidad en caso de desempleo o para alcanzar objetivos de vivienda y educación.
  • Brasil: El Fondo de Garantía por Tiempo de Servicio (FGTS) fue creado con el objetivo de proteger al trabajador despedido sin justa causa, mediante la apertura de una cuenta vinculada al contrato de trabajo. Recientemente, el gobierno brasileño flexibilizó temporalmente las reglas para los desembolsos del FGTS, permitiendo a los trabajadores despedidos desde enero de 2020 hasta febrero de 2025 acceder al saldo restante de su FGTS, incluso si habían optado previamente por retiros anuales.
  • Ecuador: Los Fondos de Reserva son un derecho laboral que adquiere todo trabajador que presta servicios por más de un año al mismo empleador. Este fondo, calculado como el 8.33% de la remuneración mensual, puede ser cobrado mensualmente o acumulado, y está destinado a brindar un respaldo económico al trabajador.

Estas experiencias muestran que, si bien este tipo de medidas pueden brindar alivio económico a corto plazo, también requieren estrategias de respaldo que protejan la estabilidad financiera a largo plazo.

Recomendaciones para un uso responsable de la CTS

María José Paredes nos compartió algunas recomendaciones clave para los trabajadores que evalúan retirar su CTS:

 

  1. Evalúa si es realmente necesario: Si no existe una urgencia, lo mejor es mantener el fondo intacto como respaldo ante el desempleo.
  2. Destínalo a objetivos financieros sólidos: Pagar deudas relevantes o invertir en proyectos con retorno puede ser una mejor decisión que gastar el dinero en consumo inmediato.
  3. Busca alternativas de ahorro: Si decides retirar, considera crear un nuevo fondo que cumpla una función similar.
  4. Recibe asesoría financiera: Contar con el acompañamiento de un experto puede marcar la diferencia en el uso eficiente de estos fondos.

Fechas clave: ¿Cuándo se paga la CTS?

Este beneficio se deposita dos veces al año: hasta el 15 de mayo y el 15 de noviembre. El monto depende del tiempo trabajado durante el semestre y del régimen laboral aplicable a cada empresa.

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Aprueban retiro del 100  de la CTS hasta el 2026

 

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