Gestión de Personas, buk, Desempeño

Mejora tus equipos con un sistema de evaluación de desempeño

Buk Buk

En la actualidad, el desempeño laboral en Perú es una temática cada vez más importante y que tiene a muchos preocupados. Según el informe Tendencias Globales de Compromiso de los Empleados 2018  elaborado por AON, el nivel de compromiso declinó en mercados clave de Latinoamérica dentro de ellos Perú.  Esta caída en el nivel de compromiso afecta tanto a los colaboradores como a la empresa. Por otro lado, en el mismo informe, se afirma que los colaboradores requieren comunicación e interacción con sus líderes para aumentar su nivel de compromiso y motivación.   Por este motivo, las empresas están buscando contar con un sistema de evaluación de desempeño como parte de un sistema de gestión de recursos humanos.

¿Cómo mejorar tu rendimiento con un sistema de evaluación de desempeño?

Mejorar el rendimiento laboral es una de las principales preocupaciones para lograr una mayor productividad y tener un clima laboral positivo. ¿Te preguntas cómo poder lograr eso con una herramienta tecnológica? ¡Se puede! A pesar de que la medición se trata sobre una temática más personal y sicológica, un software con un sistema de evaluación de desempeño puede lograr darte más información de la que tú crees posible.

Acá te contaremos qué debe tener un sistema de evaluación de desempeño para que pueda ayudarte a lograr cambiar ambientes laborales, dando eficiencia, cercanía y felicidad.

¿Cómo hacer una súper Evaluación de Desempeño?

 

1. Encuesta personalizada

El sistema debe ser capaz de brindarte la opción de crear encuestas personalizadas donde tú puedas escribir la cantidad de preguntas que quieras según la temática que necesites. Tiene que brindarte la opción de poder generar una encuesta de rendimiento laboral como también cualquier otro tipo de formulario pertinente a la empresa. Debe darte la libertad de hacer preguntas largas o cortas y con diferentes formas de respuesta.

 

2. Hacer seguimiento

El sistema de evaluación de desempeño debe dejarte fiscalizar el proceso de encuesta cuando se esté realizando. De esta forma podrás ir viendo la evolución de tu encuesta, saber quién ha contestado, quién falta por responder, tener una noción general de las áreas evaluadas y mucho más.

 

3. Calibrar constantemente

El sistema de evaluación de desempeño debe darte la opción de calibrar las evaluaciones y buscar un promedio o un punto medio entre rendimientos. De esta forma podrás ver todas las evaluaciones y preguntar por aquellas que se exceden de la media o se encuentran inferiores a la media y profundizar en ellas. Con esta función, tendrás una reportería más exacta y confiable, que apunte a una mejor proyección de empresa.

 

4. Reportes de calidad

Una de las principales funciones que te debe entregar un buen sistema de evaluación es la reportería, con números, gráficos y/o tablas. Es en esta etapa donde obtendrás toda la información que necesitabas saber sobre tus colaboradores y tu empresa. ¡Es la razón por la cual hiciste la encuesta! Con una buena reportería podrás analizar, gestionar y tomar decisiones importantes para tus colaboradores, así como aumentar el sueldo, ascender a personas, entregar capacitaciones, etc. Además podrás tomar decisiones respecto a tu  empresa, como definir estrategias, modificar proyecciones o reorientar la cultura laboral.

 

¿Conoces Buk?

Buk es un sistema de gestión de recursos humanos que no solo te ayuda a pagar remuneraciones o tener un orden económico en  tu empresa. También se encarga de toda esa área de talento y gestión de personas que hoy estás buscando. Se preocupa de brindarte todas las herramientas necesarias para poder apoyarte en tus labores diarias para con tus colaboradores: apoyarlos, motivarlos y poder impulsarlos a crecer dentro de la empresa. 

¡Buk tiene todo lo que estás buscando! Además de contener las 4 herramientas principales que te mencionamos arriba, te da la posibilidad de generar autoevaluaciones, para que la persona pueda hacer una reflexión sobre su trabajo, sus objetivos y su motivación. Te permite crear evaluaciones flexibles, según objetivos, preguntas directas o por desempeño. Lo mejor es que las encuestas no solo son manejadas por el área de recursos humanos, sino que se puede otorgar permiso para que tanto jefaturas como gerencias puedan hacer uso de la herramienta y evaluar a su equipo.

¡No te arrepentirás!

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