¿Qué hacer cuando tus colaboradores quieren renunciar?

En este último mes del año pueden surgir muchos cambios, esto va desde el lado personal hasta el profesional. Por ese motivo, puede ser que algunos colaboradores estén tomando la decisión de retirarse de la empresa y esta desvinculación se puede dar por diferentes motivos.

Sin embargo, para los líderes, aceptar esta decisión es muy difícil, ya que muchas estrategias se tienen pensadas con el equipo completo, pero aquí te brindamos algunos tips de lo que puedes hacer con apoyo de la tecnología:

1. Inicia la conversación

Al momento de recibir la noticia de tu colaborador, asegúrate de iniciar una conversación para conocer el motivo de su renuncia y puedas recibir un feedback asertivo de tu liderazgo, el equipo y sobre todo de la empresa. 

Puedes agendar la reunión a través de una llamada virtual o de manera presencial, pero es muy valioso que lo hagas.

2. Evalúa si hay alternativas de cambio

Después de recibir la noticia y haber iniciado la conversación, evalúa las vías alternas y analiza si estas pueden producir un cambio en la decisión de tu colaborador. Según el presupuesto que tengas y las necesidades, según las actividades que maneja tu equipo, puedes ofrecer opciones de ascenso, aumento u otros.

Además, esto también puedes otorgarlo según el desempeño de tu colaborador, puedes saberlo según las evaluaciones que hayas realizado durante el tiempo de su permanencia. Te recomendamos utilizar esta herramienta de Evaluación de Desempeño a través de un software de Recursos Humanos. 

3. Entrega todos los documentos a tiempo

Después de descartar todas tus opciones, y si la decisión sigue en pie, asegúrate de brindarle un buen proceso de offboarding entregando todos los documentos a tiempo como boletas de pago, carta de recomendación y más.

Esto puedes lograrlo de manera rápida y ordenada con una plataforma de Gestión de Personas, ya que así te ahorrarás tiempo también validando los documentos a través de la firma electrónica.

Buk puede ayudarte

Las soluciones que brinda buk, software de Recursos Humanos, está para que los líderes del área de personas puedan utilizarla a su favor y así tengan mayor practicidad en realizar sus tareas. Con ella puedes ver los procesos de reclutamiento, onboarding y también te ayuda en la parte de offboarding.

¿De qué manera? Acelerando el proceso de papeles, boletas de pago, entre otros. ¡Agenda una llamada ahora e inicia el año con la tecnología de tu lado!