Reclutamiento y selección: ¿Qué es y cómo abordarlo?

Las redes sociales se han convertido en una importante herramienta para dar a conocer diferentes aspectos de tu empresa que te permitirán atraer a talento humano para que forme parte de tu empresa. ¿Cómo puedes sacarle el mayor provecho? ¿Qué puedes comunicar que sea de interés para los profesionales de hoy? En esta nota te lo contamos.

Una de las formas de atraer y retener al mejor talento es convirtiendo a tu empresa en una marca empleadora.  Este aspecto es importante porque te permite destacar dentro del ámbito laboral, el cual es muy competitivo. Además, es un factor motivador para los colaboradores que pertenecen a tu organización. En esta nota, te contamos tres aspectos en los que puedes trabajar.

Es un proceso mediante el cuál se atrae y se elige al profesional más idóneo para ocupar un puesto vacante dentro de la empresa. Por lo general, el área de recursos humanos se hace cargo de este proceso que implica varios pasos como la publicación de la oportunidad laboral, desarrollar pruebas, coordinar entrevistas, etc. Sin embargo, la tecnología pone al alcance herramientas que pueden contribuir a que esta tarea se realice de manera más eficiente. En esta nota, te contamos más acerca de este proceso y cómo puede ayudarte un sistema de reclutamiento y selección. 

Elegir al profesional más apto para ocupar un puesto dentro de la empresa es el objetivo que se tiene al momento de realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal. Para ello es importante prestar especial atención cuando se elabora el perfil del cargo. También, es relevante conocer, a través de la entrevista,  si el candidato comparte los mismos valores que tiene la compañía, ya que de esa forma se genera un sentido de pertenencia genuino que impacta en la productividad de la persona que trabaja en la organización. En esta nota, te compartimos algunos consejos que te ayudarán a hacer este proceso de forma exitosa. 

El proceso de elegir al profesional que ocupará el puesto vacante que hay en tu empresa no es sencillo. Sin embargo, en esta nota te compartimos algunas técnicas de reclutamiento y selección que te servirán para este propósito. Recuerda que, además de recurrir a métodos novedosos, es importante que te apoyes en la tecnología para que la atracción y selección de personal sean más eficientes. Te invitamos leer la nota completa a continuación.

Por medio del perfil de cargo se establecen las responsabilidades, aptitudes y requisitos que el candidato debe cumplir para ocupar el puesto vacante. También, se detalla la formación y conocimientos necesarios para desempeñar las funciones que la persona realizará en la organización. En esta nota, te presentamos algunos consejos que te ayudarán a crear un perfil de cargo eficaz. 

Durante el proceso de selección, la entrevista es un momento clave, ya que a través de ella tienes la oportunidad de conocer mucho más al candidato que está aplicando al puesto de trabajo vacante. Aparte de saber más sobre su formación profesional y sus habilidades, es importante que en esta instancia conversen sobre la cultura que se vive en la organización y también la relevancia que tiene la diversidad. ¿Te has preguntado cuál de estos aspectos debes valorar más? ¿El fit cultural o la diversidad empresarial? En esta nota, te explicamos en qué consisten y te compartimos algunas recomendaciones que puedes tomar en cuenta. 

No es un secreto que para ser más eficientes y ahorrar tiempo, es necesario recurrir a la tecnología. Gracias a ella, existen diferentes alternativas que puedes implementar en tu área de Recursos Humanos para optimizar algunos procesos como el reclutamiento de nuevos talentos. ¿Sabes qué es el ATS? Es un software que te permitirá ajustar la búsqueda de profesionales a las necesidades de tu empresa. En esta nota, te contamos más detalles de esta solución y los beneficios que puede brindarte. 

¿Cómo hacer una entrevista laboral? Esta instancia es muy útil para que conozcas mejor a los candidatos que crees que pueden formar parte de tu organización. Existen diferentes tipos de entrevistas, las cuales se definen por el objetivo, número de personas que participan o por su estructura. Para mencionar algunos ejemplos, hay entrevistas en panel, donde las preguntas hacia el candidato vienen de diferentes personas. Otras se pueden hacer en formato presencial o a distancia. En esta nota, te contamos sobre la importancia que tiene este proceso y, además, te compartimos algunas recomendaciones para que puedas poner en marcha en tu empresa. 

Las entrevistas de trabajo de manera online se dieron muchísimo en la época de pandemia, ahora que ya hemos vuelto a la realidad, aún se siguen dando, ya que las empresas trabajan bajo un modelo híbrido en la cual quieren aprovechar todo el talento posible que existe en el mercado para poder captarlo. En esta nota te compartimos algunos tips para que esta experiencia sea la mejor.

Elegir al profesional más apto para ocupar un puesto dentro de la empresa no es una tarea sencilla. Debes considerar toda la información disponible del profesional para así tomar la mejor decisión. Por ello, es importante revisar las referencias laborales del currículum, pues esas personas pueden darte más detalles sobre el desempeño del candidato, sus fortalezas y oportunidades de mejora. En esta nota, te compartimos algunos tips que te ayudarán a comunicarte de manera eficaz para obtener la información que necesitas del candidato.

Elegir al profesional más apto para ocupar un puesto dentro de la empresa no es una tarea sencilla. Debes considerar toda la información disponible del profesional para así tomar la mejor decisión. Por ello, es importante revisar las referencias laborales del currículum, pues esas personas pueden darte más detalles sobre el desempeño del candidato, sus fortalezas y oportunidades de mejora. En esta nota, te compartimos algunos tips que te ayudarán a comunicarte de manera eficaz para obtener la información que necesitas del candidato.

Luego de que han finalizado las etapas de reclutamiento y selección, es hora de recibir al nuevo talento que ingresará a tu empresa.¿Te has preguntado qué es el onboarding? Pues es el proceso que ayudará a que la incorporación del profesional que has elegido sea más efectiva. Por medio de él, la persona conoce sus funciones, la cultura organizacional, a sus compañeros de trabajo, los objetivos del negocio y más. 
En esta nota, te contamos los beneficios del onboarding y te compartimos algunos consejos que puedes poner en práctica para lograr que el colaborador se sienta bienvenido desde el primer día. 

El hunting es una actividad que realizan los líderes del área de Recursos Humanos de cada empresa, esta tarea conlleva una gran responsabilidad ya que son ellos quienes tienen que elegir al nuevo talento que cubrirá la necesidad de personal con la que cuenta la empresa. La tecnología ahora brinda alternativas en las que ayuda a que este proceso sea más rápido y efectivo. Lee más.